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对标要求找问题 激发公司内动力
来源: 发布日期:2020-9-11 点击次数:37次

9月11日,鹤壁公司副总经理王忠虎主持召开全体职工会议,再次集中学习马存旺同志在国土开发中心年中经济运行分析会议的讲话精神,并对公司下步工作进行安排部署。

会议对照中心发展方向和存在问题,深刻查找自身不足、明确工作措施,要求全体职工对标问题自我反思,进一步严肃工作纪律,积极营造领导带头、严管严查、沟通协作、真抓实干的工作氛围,主动转变工作观念,创新工作方式,做公司发展的局内人。

会议提出以下要求,一是要心存敬畏,找准位置,以敬畏的心态用心做好工作;二是危机并存,客观认识工作现状,要看到公司发展机会和前景;三是明确方向和目标,制定可行的工作方案,做到有目标、有执行;四是坚持问题导向、追根溯源、主动应对项目问题,杜绝“麻木不仁”的工作态度,不回避、不逃避、从细节着手研究解决问题;五是坚守底线,不触碰红线,自律和他律不可或缺,坚决维护公司利益,不谋私利。

会议提出,招商管理人员要利用新媒体主动作为,积极探索景区管理新模式;安排各部门筹备人力资源和企业文化建设、土地规划、工程管理、招投标管理、财务管理课件,实施全员培训;同时在公司内部发起“共读一本书,共赏一部电影”活动,凝心聚力,勠力同心,为生态区项目的发展而奋斗。


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